Qu’est-ce que la Gestion de Projet ?

Pour définir la gestion de projet, il faut au préalable comprendre ce qu’est un PROJET. En bref, c’est…

	Tout ce qui a un début, une fin et qui produit un résultat.

Difficile de faire plus simple. La gestion de projet est donc la méthode par laquelle un projet est planifié, suivi, contrôlé et actualisé. Ça ne vous rappelle pas la Roue de Deming et le concept « PDCA » ?

Eh bien, c’est l’approche qu’on retrouve dans les projets en mode « Agile », pas forcément dans toutes les méthodologies projet… Vous avez probablement entendu parler du “Water-fall”, qui porte bien son nom avec des taux de succès peu glorieux de 11 à 33% (voir les rapports du Standish Group).

Le rôle de Chef de Projet est attribué à la personne chargée de la supervision du projet. C’est le poisson pilote qui élabore un plan répondant aux attentes du sponsor et des futurs bénéficiaires. De plus, il définit les contours du projet et (parfois) recrute l’équipe. Enfin, en bon Chef de projet, il surveille comme le lait sur le feu la bonne exécution du projet, afin de sortir un produit qualitatif et exploitable.

Les projets étant composés d’un début, milieu et fin : ils passent au travers d’un processus séquentiel composé de phases. D’ailleurs, plus ou moins définies en fonction du domaine d’activité et de la maturité de l’organisation. Chaque standard du marché (PMI, PRINCE2…) s’attache à définir la gestion de projet avec ses propres étapes. Pour vous faire une idée du sujet, voici les cinq grandes phases qu’on retrouve dans presque toutes les méthodes projet : initiation, planification, réalisation, tests et clôture.

L’équipe PMBundle a défini et utilise depuis de nombreuses années un « Framework » de gestion de projet. Cette approche facile à adopter est bigrement efficace, puisqu’elle permet d’atteindre 80% de réussite, selon nos expériences. C’est la pierre angulaire de notre site. Et, nous vous en ferons progressivement découvrir son contenu au fil des articles du blog.

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